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Distribuzione per classi di score ESG delle grandi aziende
Fonte: CRIF ESG Outlook 2024
loro. Il risultato è un ecosistema virtuoso in cui imprese e istituti finanziari collaborano per una crescita economica più responsa- bile e duratura, gestendo meglio il rischio e promuovendo pratiche aziendali sostenibili.
La sostenibilità diviene quindi una potente leva di innovazione dell’offerta finanziaria, attraver- so lo sviluppo di prodotti green. I prestiti ESG-linked rappresenta- no un esempio concreto di come le banche possano utilizzare i dati ESG per incentivare compor- tamenti virtuosi, offrendo, a pa- rità di altre condizioni, tassi d’in-
Distribuzione per classi di score ESG delle PMI
Fonte: CRIF ESG Outlook 2024
teresse più bassi a chi raggiunge specifici obiettivi di sostenibilità. Allo stesso modo, le obbligazioni verdi permettono di finanziare progetti con un impatto ambien- tale positivo, attirando investito- ri e consolidando il legame tra la banca e le imprese emittenti. Questi prodotti non solo offro- no condizioni vantaggiose alle imprese impegnate a migliorare le proprie performance ESG, ma rafforzano anche la reputazione della banca come partner attivo nella transizione verso un’econo- mia sostenibile.
In conclusione, l’integrazione dei
criteri ESG nei modelli di rischio e nelle decisioni operative è assolu- tamente strategica per le banche, nella direzione di identificare nuove opportunità di business, ridurre i rischi e costruire rela- zioni più solide e durature con i clienti business. I player finanziari che riusciranno a trasformare la sostenibilità in un veicolo di cre- scita e innovazione guideranno con successo la transizione ver- so un’economia più sostenibile, consolidando il proprio ruolo di partner affidabile e innovativo per le aziende più responsabili e lungimiranti.
Fig. 2
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