Page 19 - MK_2-2023
P. 19
L’impegno dell’ICS nel settore no-profit va oltre l’aspetto finanziario, generando impatti positivi e contribuendo al benessere sociale delle comunità coinvolte
Scheda sintetica SROI
Fonte: Elaborazione interna su dati ICS
del segmento No Profit del 3,5, ri- sultato più elevato rispetto alle al- tre categorie di clientela della ban- ca. Inoltre, il 78% degli impieghi ICS No Profit beneficia territori ad alta vulnerabilità sociale, misurata attraverso l’indicatore ISTAT IVSM15. L’impegno dell’ICS nel settore no-profit va quindi oltre l’aspetto finanziario, generando impatti po- sitivi e contribuendo al benessere sociale delle comunità coinvol-
te con l’obiettivo di sostenere iniziative che promuovono lo sviluppo sostenibile dello sport e della cultura, migliorando la qualità della vita e favorendo l’inclusione sociale.
In basso una scheda sintetica SROI di un intervento finanziato dall’Istituto.
A fronte di un investimento complessivo di 380.900 euro, finanziato dall’Istituto per 300.000 euro, è prevista una generazione, durante l’arco di ammortamento del mutuo, di benefici sociali nell’ordine dei 1,63 mln di euro a fronte di costi complessivi di 0,49 mln di euro. Il valore economico netto del beneficio si attesta intorno ai 1,14 mln di euro, con uno SROI del 3,33: a fronte di 1 euro in- vestito si generano 3,33 euro di benefici sociali netti.
In conclusione, l’analisi effettuata conferma il notevole impatto so- ciale del segmento No Profit spor- tivo, che si dimostra generativo di benefici sociali tangibili, valutati e misurati con lo SROI, metrica che consente di evidenziare gli impatti sociali durevoli scaturenti dagli in- vestimenti.
Fig. 2
15 L’indice di vulnerabilità sociale e materiale (IVSM) è un indicatore composito costruito attraverso la sintesi di sette indicatori riferiti alle dimensioni della vulnerabilità sociale e materiale dei territori.
Elisa Bottoni, Specialist Servizio Sviluppo Sostenibile e Studi - ICS Mauro Marsella, Responsabile Settore Pianificazione e Controllo - ICS
2-2023
19