Controlli Interni Handbook [anteprima] - page 6

3.3.1 Ruolo degli organi aziendali in materia di esternalizza-
zione .......................................................................... 175
3.3.2 Ruolo delle funzioni aziendali di controllo in materia di
esternalizzazione ........................................................ 176
3.3.3 Esternalizzazione di funzioni operative importanti ........ 177
Analisi organizzativa .................................................. 177
3.3.4 Modalità di esternalizzazione ...................................... 178
3.3.5 Il referente per le attività esternalizzate ........................ 180
3.3.6 Delibera dell’Organo con funzione di supervisione
strategica per le attività esternalizzate .......................... 180
3.3.7 Esternalizzazione delle funzioni aziendali di controllo .. 181
3.3.8 Esternalizzazione del trattamento del contante .............. 183
3.3.9 Esternalizzazione del sistema informativo in full
outsourcing ................................................................ 184
3.3.10 Esternalizzazione di funzioni operative non importanti 186
Analisi organizzativa .................................................. 186
Contrattualizzazione .................................................. 187
Ricontrattualizzazione................................................ 187
3.3.11 Reinternalizzazione .................................................. 187
3.3.12 Flussi informativi interni per la governabilità delle
funzioni esternalizzate .............................................. 187
3.3.13 Presidi di controllo sulle funzioni operative importanti
esternalizzate ............................................................ 188
Conclusioni ................................................................................ 191
Appendice - Autovalutazione degli Organi aziendali -
Gap analysis .............................................................................. 193
Bibliografia ................................................................................ 205
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